云太医李伯群教授：打破地域壁垒，“互联网+中医”守护女性健康

2025年6月6日-7日，第7届(jiè)北京智源大会将以线上+线下联动的形式召开，6日下午(xiàwǔ)推出(tuīchū)“大模型产业CEO”主题论坛，邀请业内知名专家学者、大模型领域领军企业CEO。

爱诗科技(kējì)CEO王长虎发表了主题演讲——“PixVerse（拍我AI）如何打造(dǎzào)一个受人喜爱的(de)产品”，他介绍了PixVerse的发展历程，以及影响其发展的三个关键决策。

我们的认知是视频是最贴近用户的内容形态(xíngtài)，视频生成一旦能够落地，其产品化和商业化的潜力可能(kěnéng)不亚于大语言模型。

Sora出现让视频从(cóng)一个(yígè)非共识的状态，变成了一个非常热门的方向；

ChatGPT出现后，很多人认为在大语言(yǔyán)模型领域，中国(zhōngguó)落后美国很多。但因为ChatGPT太火(tàihuǒ)了，这种认知被扩大到了整个AI领域，好像中国全面落后于美国。但实际上，过去几年我们在抖音和TikTok上做的工作，以及我们团队在视频AI能力(nénglì)方面是领先(lǐngxiān)全球的。

从全力(quánlì)投入视频生成的(de)那一刻起，我们的愿景就是帮助每一个人成为生活的导演。有了这个目标，后续的方向就很清晰了：我们要做好两件事情，一是(yīshì)如何降低普通人的创作门槛，二是如何提升(tíshēng)普通人的创作体验。

我们决定先做(zuò)ToC，再做ToB。我们认为我们是(shì)一个全球化团队，伴随着抖音和TikTok的发展(fāzhǎn)，我们积累了全球化的经验和资源。在有限的资源下(xià)，我们优先选择海外市场，然后再拓展国内市场。

好的模型(móxíng)带来了(le)好的产品，有了这个认知之后，我们要做得更好，我们要做更好的模型。

企业(qǐyè)是有生命的(de)，就像一个小孩，你的孩子(háizi)。创始人(chuàngshǐrén)的经历、认知、经验会影响每一个决策，你的孩子总是像你。但孩子在成长过程中，如何去教会他面对困难时勇往直前的勇气？如何让他在各种(gèzhǒng)极限压力下变得更坚韧？小孩难免会犯错，但不能犯大错，否则公司就完了。要有快速纠错的能力，摸着石头过河，边做边学，持续成长。

大家(dàjiā)好，我是爱诗科技的(de)王长虎。很荣幸这次被邀请来到智源大会的大模型产业论坛上进行分享(fēnxiǎng)。一年前，我主要分享的是技术(jìshù)方面的内容。但过了一年，总得有点进步，是吧？所以今天(jīntiān)我想和大家聊聊产品。今天的主题是“PixVerse（拍我AI）如何打造一个受人喜爱的产品”。PixVerse这个名字(míngzì)有些拗口，因为它是一个海外产品。为了方便大家，我们今天给它起了一个中文(zhōngwén)名字，叫做“拍我AI”。其实，这次分享并不是一个成功的经验总结，因为我们依然处于创业阶段，大家都知道，创业就(jiù)像在刀尖上行走。所以，我今天介绍(jièshào)产品发展(fāzhǎn)历程的同时，也想分享一下我这两年创业过程中的心路历程。其实，就是给大家讲一个故事。其中，我会重点介绍三个影响我们发展的关键(guānjiàn)决策。

刚才看到大海兄的PPT，做得非常棒，而我的PPT没那么高大上，每一个字都是我自己写的。我想(xiǎng)知道有(yǒu)多少人了解(liǎojiě)PixVerse这个产品，我很开心看到还是有不(bù)少人知道的。不过，它在国内的知名度并不高，因为它是一个海外(hǎiwài)产品。所以，我先用这一页PPT简单介绍一下这个产品的现状。

在过去的(de)(de)(de)一年里，爱诗科技的模型在全球(quánqiú)范围内一直处于领先地位。这个评测是在一个特殊的时间点进行的，那就是2024年12月，当时Sora发布后，过了十个月才(cái)姗姗来迟，正好(zhènghǎo)可以进行评测。第三方的评测结果与大家的认知一致：当Sora真正上线时，它已经不在第一梯队(tīduì)了。大家会发现，第一梯队的前三名分别是可灵、海螺和我们PixVerse。目前来看，这三家依然是全球用户量最多的三大图像生成产品。

同时，我们的(de)(de)产品发展迅速。我们的移动端于(duānyú)2024年12月(yuè)正式上线，不到一个季度的时间，也就是在2025年2月，全球知名的投资机构a16z发布了一个全球100大人工智能(réngōngzhìnéng)应用排行榜。在移动端的排行榜上，我们排到了第52位。如果把我们的网页端也列入排名，应该(yīnggāi)能进入前20名。从去年10月份之后，我们的用户量增长(zēngzhǎng)非常快，到目前为止，月活跃用户数已经超过了1600万。当然，这也带来了营收的快速增长，不过有些数据我就不方便透露了。

回到两年前，作为一名(yīmíng)在(zài)人工智能领域已经闯荡了20多年的老兵，很多人都问我，为什么那么想不开要出来创业？尤其是在2023年，整个融资环境非常差(chà)。但激励我迈出这一步的，是因为我们看到了一个新时代(shídài)的到来。所以，我们在2023年4月(yuè)走上了创业之路，这也是我们公司成立的时间。事实上，从ChatGPT在2022年年底上线后，我们就开始筹备(chóubèi)创业了。

1、出来创业要(yào)做什么

所以，我们面临的第一个重要决策就是(shì)：出来创业要做什么？这并不是一个容易回答的问题。特别是两年前，大家看看(kànkàn)今天的论坛，一半以上的人都是做视频(shìpín)的，对吧？但两年前的情况可不是这样的。当时，大语言模型的公司融资金额高达数百亿、数十亿甚至数亿美元。而视频生成赛道(sàidào)(sàidào)却冷清得很，只有少数几家(shǎoshùjǐjiā)公司。比如，Runway已经成立五六年了，当时融了数百万美元，海外还有一个叫Pika的公司，也是类似的情况。相比之下(xiāngbǐzhīxià)，就像蚂蚁和大象的关系，大家能(néng)感受到视频生成赛道有多冷清吧？

当时，99%的(de)投资人都跟我说(shuō)(shuō)，包括行业专家也说，视频(shìpín)生成五年内没法落地(dì)。因为当时最好的模型(móxíng)也不过如此。而图像生成领域(lǐngyù)，Midjourney已经跑出来了，年营收达到1亿美元。而且有了开源模型，你可以很方便地开发应用。所以，当时很多人建议我们，别(bié)做大模型了，因为大模型很烧钱。而且，看好大模型行业的人不会投我们，因为他们觉得大模型没前途；而看好大模型赛道的人也不会投我们，因为前面有大语言模型，那个领域更令人兴奋。当然，应用侧也有很多机会，比如可以做游戏、广告，直接变现。

但我们团队的(de)认知是(shì)：既然我们有文生图和大语言模型的技术，为什么不(bù)做视频生成(shēngchéng)呢？过去我在字节跳动陪伴抖音TikTok成长了好多年，我们的认知是视频是最贴近用户的内容形态。如果当时不做视频生成，那就没有道理了。所以，我们选择了一个在当时并不被看好(kànhǎo)的方向，但我们内心认为这是正确的事。

我们决定全力投入视频生成领域，因为我们坚信视频生成一旦能够落地，其产品化和商业化的(de)潜力可能不亚于大语言模型。另一方面，我和我的团队曾经支撑(zhīchēng)过抖音、TikTok这些(zhèxiē)世界级产品的背后视频AI能力(nénglì)发展，我们有信心能够做(zuò)出成绩。基于这两点，我们没有理由不做这件(zhèjiàn)事。一旦做了这个决策，我们发现很多事情就比较顺利了。

这是一个时间线。我们在4月份成立公司，真正从7月份开始全力投入(tóurù)训练视频生成大模型。仅仅三个(sāngè)月的时间，到了10月份，我们就已经(yǐjīng)(yǐjīng)进入了全球第一(dìyī)梯队。我们在2024年1月正式在海外上线了网页端。一个月后，也就是2月份，我们在各种排行榜上已经冲到了前面。

这是去年智源研究院和中(zhōng)超媒大学做的一次(yīcì)非常专业的评测。当时，我们(wǒmen)的第一代模型表现不错，虽然有些指标可能并不完美，但我们在(zài)全球范围内排名第二，在国内排名第一。当然，我们不能只看模型的排名，还要看产品(chǎnpǐn)本身的表现。我们在1月份上线后，仅一个月的时间，就在各种增速榜单上稳居第一名。虽然新产品的增速快是正常的，但大家更关注的是访问量的绝对值。当时，我们刚上线第一个(dìyígè)月的访问量就已经(yǐjīng)和当时最著名的大语言模型产品，比如 豆包、Kimi，处于(chǔyú)同一个量级。这对我们来说是非常令人兴奋(lìngrénxīngfèn)的事情，一切似乎都很顺利。

但是，大家还记得吗？2024年1月我们正式上线，在海外(hǎiwài)取得了非常好的(de)口碑，大量用户开始使用。然而，到了2月份，Sora突然横空出世。春节期间，我的微信响个不停(bùtíng)，很多关心我的人给我发消息，问我：GPT出来后领先这么多，你们(nǐmen)公司是不是就完蛋了？Sora出现后，你们是不是已经(yǐjīng)落后(luòhòu)很多了？当然，现在我们知道Sora当时只是一个幌子，但它确实忽悠了不少人。

所以，很多人发来关心的(de)消息(xiāoxī)，包括我们的投资人也(yě)很焦虑，我们的同行(tóngháng)和朋友也很担心。但也有好(hǎo)的一面，因为Sora的出现，让这个方向逐渐形成了共识。我们非常想要招揽的人才，突然给我们发来消息，表示要加入我们。这些人后来在公司的发展过程中起到了非常重要的作用。

2、Sora出现后，我们是跟(gēn)还是不跟？

这引出了我们(wǒmen)的(de)(de)第二个重要(zhòngyào)决策：Sora出现后，我们是跟还是不跟？这是一个很重要的问题。因为这个(zhègè)方向从一个非共识的状态变成了一个非常热门的方向，留给小公司萎缩发展的机会结束了。很多大公司、大厂，比如Google、字节跳动(tiàodòng)、快手，以及融资金额是我们几十倍的大模型公司，纷纷加入竞争行列。竞争变得更加激烈了。

形成共识之后，融资环境在2024年比2023年更差。很多人担心我们(wǒmen)是(shì)不是已经落后Sora很多了，还有没有机会？我们的(de)资金(zījīn)实力没有那么(nàme)雄厚，怎么和人家竞争？虽然我们过去一年的发展还算不错，也拿到了第二轮融资，但(dàn)宣传大模型需要(xūyào)的资源是过去10倍的。我们面临一个抉择：是继续训练大模型，还是放弃转身做应用？这是一个生死存亡的时刻。我们的现金流只能支撑一次机会，如果训练不成功，就彻底完蛋(wándàn)了，没有第二次机会。在这种情况下，我们该怎么选择？

但要知道，创业就是勇往直前，既然已经迈出了第一步，第二步又有什么好怕的呢？所以我们决定全力投入，但这(zhè)并不是盲目(mángmù)的。

首先，我们是有(yǒu)前瞻性的(de)。早在2023年，Sora还没有发布的时候(shíhòu)，我们在和投资人规划路线图时就已经设计了DIT架构，并且明确计划在第二年的春节前后，当我们拿到第二笔融资后，利用这些(zhèxiē)资金来支持我们训练更大规模的模型。如果不是Sora先发布，说不定我们才(cái)是第一个做出来的。所以，我们认同并且坚信这个路线。

第二点，我们(wǒmen)对自己团队的(de)能力有信心。大家都知道，ChatGPT出现后，很多人认为在大语言模型领域，中国落后(luòhòu)美国很多。但因为ChatGPT太火了，这种(zhèzhǒng)认知被扩大到了整个AI领域，好像中国全面落后于美国。但实际上，过去(guòqù)几年我们在抖音和TikTok上做的工作(gōngzuò)，以及我们团队在视频AI能力方面(fāngmiàn)是领先全球的。这是我们的真实认知。因此，我们相信我们有能力做好这件事，并且能够以十倍的效率、十倍低成本地完成。

当时，很(hěn)多媒体朋友问我们(wǒmen)：“你们什么时候能赶超GPT？”我很谨慎地(dì)和技术团队仔细评估后，觉得3到6个月是合理的。我们不想被打脸，所以非常谨慎地给出了这个时间范围。实际上，后来的发展证明，虽然有些吹牛的嫌疑，但我们基本实现(shíxiàn)了这个目标。

从1月份正式(zhèngshì)上线，到2月份月活用户数(yònghùshù)就超过了百万。我们在三四月份开始筹备训练大模型(móxíng)，采购了很多(hěnduō)机器设备，并搭建了DIT架构。仅仅三个月后，也就是7月份，我们正式上线了PixVerse的(de)(de)(de)产品(chǎnpǐn)。在爱诗科技和PixVerse没有发布(fābù)这个概念之前，我们直接上线了产品，所以我们在创业公司中大概是最早上线的。又过了三个月，也就是10月份，我们正式上线了V3版本。如果大家还记得我们在第一页PPT上提到的内容，就会发现我们的用户量和营收都是从10月份开始快速增长的。这是一个重要的转折点。大家也可以看一下V3版本发布时的视频。

这是(zhèshì)我们的产品页面，我们有一个功能选项叫做“Effect”（特效(tèxiào)），里面有多种特效模板。大家是不是觉得第一个很熟悉？没错，就是“毒液”特效，它非常火爆(huǒbào)。

虽然(suīrán)我们是一个海外产品，国内(guónèi)用户(yònghù)可能无法直接使用，但它在抖音上意外地火(dìhuǒ)了(le)(le)起来。如果你仔细观察，几乎每个相关视频上都有(yǒu)一个“PixVerse的(de)logo，这种病毒式的传播效果非常好。当然，我们也有一些明星因为流量太大而自发模仿。它火到什么程度呢(ne)？在咸鱼上，你搜索“AI”，推荐的都是PixVerse的毒液特效生成内容，最贵的甚至卖到18块钱一个。因为PixVerse是一个海外产品，所以在国内火了之后，海外的热度也更高。我们在各种社交媒体上都爆火，而且(érqiě)不止是毒液特效，很多其他内容也都火了。全球热度持续发酵。这里有一些数据，这是中国AI产品出海增速的排名(páimíng)，我们排在了第二名(dìèrmíng)。11月份的访问量直接增长了近80%，在所有中国AI产品中排名第二，而且我们的流量已经远超第一名。

我特别喜欢张一鸣说过的一句话：“务实浪漫”。很多人会觉得务实和浪漫怎么能放在(fàngzài)一起呢？但我们(wǒmen)认为，我们第二个决策——全力投入视频生成这件事，就是一个务实又浪漫的选择。当时真的是背水一战(bèishuǐyīzhàn)，资金只(zhǐ)够训练(xùnliàn)一次，如果犯了大错误就再也没有机会了。所以，我想再和大家分享一下我们的一些观点。

做容易的(de)事不是务实(wùshí)，短期投资也不是务实，做正确的事才是务实。我们坚信(jiānxìn)我们选择的方向是正确的。认识世界的多样性(duōyàngxìng)是务实，而多样性本身就是(jiùshì)一种务实的表现。很多人选择做大语言模型，而我们选择做视频，这(zhè)就是独立思考，穿越喧嚣。有(yǒu)生命力、面向未来、拥抱不确定性，这些都是浪漫的体现。我们所做的事，正是如此。V3的成功背后有很多力量，包括我们过去全力投入视频生成的思考，背水一战的决心，以及我们称之为“行胜于言”的技术成果。不过，大家(dàjiā)可能注意到，这些都还是关于技术的。那么，产品呢？

3、做ToB还是(háishì)ToC？

这就引出了我们(wǒmen)的第三个战略决策：要做什么样的产品？V3的成功是技术和产品的双重(shuāngchóng)成功。

做ToB还是ToC？早在创业初期，我们并不确定，但当我们全力投入(tóurù)之后，目标就(jiù)变得(biàndé)清晰了(le)：我们要服务哪些用户？如何设计我们的产品？从全力投入视频生成的那一刻起，我们的愿景就是帮助每一个人成为生活的导演。

但具体是先做ToB还是ToC？我们决定先做ToC，再(zài)做ToB。我们认为我们是一个全球化团队，伴随着抖音和TikTok的(de)发展，我们积累了全球化的经验(jīngyàn)和资源(zīyuán)。在有限的资源下，我们优先选择海外市场，然后再拓展国内市场。我们的目标是让(ràng)每一个能玩抖音、TikTok的人成为生活的导演，让几十亿普通人能够(nénggòu)使用我们的产品。有了这个目标，后续的方向就很清晰了：我们要做好两件(liǎngjiàn)事情(shìqíng)，一是如何降低普通人的创作门槛，二是如何提升普通人的创作体验。

我们再回头看看那个爆点(bàodiǎn)，毒液变(biàn)身为什么(wèishénme)能成功？用户只需要上传一张照片，然后选择一个(yígè)(yígè)模板，比如肌肉模板，哇！不(bù)需要输入Prompt（提示词），就能生成这样一个视频。他们也可以选择毒液变身，大家很熟悉吧？还可以一起摇摆，是不是很好用？所以V3为什么成功？首先，我们做到了降低创作门槛，不再需要输入Prompt，只需上传一张照片就OK，每个人都能做到。

第二，我们提升了(le)创作者的(de)体验。要知道，在此之前，所有产品都在服务于那些有明确创作目标的创作者，他们可以容忍一些(yīxiē)不完美的地方。比如，生成(shēngchéng)10个视频才有一个可用，抽卡概率是1/10；生成5个视频才有一个可用，抽卡概率是20%。普通人(pǔtōngrén)谁会(huì)去用？生成第一个视频不满意，他们就不会生成第二个了。我们的成功之处(chù)在于，我们将抽卡成功率直接拉到接近100%。任何一个普通用户，哪怕是没有经验(jīngyàn)的用户，生成第一个视频就能成功，他们就会去传播。

所以，去年2024年4月和10月，我们(wǒmen)的(de)V3和产品上线，这是第一次真正(zhēnzhèng)让普通用户、普通消费者用AI能力创造出过去(guòqù)无法创造出来的视频(shìpín)。在我心中(zàiwǒxīnzhōng)，这一刻才是视频生成的“GPT时刻”——好的模型带来了好的产品。当然，这个火了，谁都能看到，同行们也都看到了，所以他们快速(kuàisù)上线了类似的毒液变身能力。但好的模型带来好的体验，为什么说V3是全球最能打的模型？我们不是(búshì)只看榜单的数据，而是通过对比来看。左边是一个同行的产品，左右变身是一个非常重要、非常强的同行，他们当时也上线了类似的能力。

上传这样一张照片，看看它是怎么变身的(de)？这个转场不太自然，生成的毒气和(hé)人物不太相关。大家会去传播这样的视频给自己的朋友圈吗？右边是我们(wǒmen)的产品。所以，用户喜欢(xǐhuān)是因为模型好。有了这个认知之后，我们该怎么办？我们要做得更好，我们要做更好的模型。

毒液变身火了(le)之后，大家对毒液的(de)印象可能更深刻，还是对PixVerse的印象更深刻？很容易说，这个东西很多家都有，毒液变身能力很常见，那到底是毒液变身火了，还是PixVerse火了？这是一个佐证：这是GoogleTrends上(shàng)的搜索(sōusuǒ)指数。我们从10月初开始，搜索指数（蓝色(lánsè)曲线(qūxiàn)）直线(zhíxiàn)飙升。中间两条曲线分别(fēnbié)是全球最好的视频生成模型产品Sora和Runway。Runway的曲线虚高(xūgāo)是因为“Runway”是一个常见单词。我们的搜索指数已经远超它们。所以，视频生成的“GPT时刻”不是毒液变身火了，而是PixVerse火了。

既然我们(wǒmen)要做更好的模型，速度也很快(kuài)。我们在(zài)10月(yuè)上线了(le)V3，12月上线了V3.5，因为我们觉得普通用户没有(méiyǒu)耐心等待视频生成。过去，视频生成大多是分钟级别，一分钟、几分钟甚至(shènzhì)十几分钟(shíjǐfēnzhōng)。我们直接将其缩短到十秒以内，这(zhè)就是V3.5。这样我们就可以支撑移动端APP上线这个产品，普通用户就可以使用了。否则，普通人不会花那么多时间等待生成。2月我们上线了V4，速度更快，还支持实时生成效果。5月上线了V4.5，每一代都有巨大的进化。我就不详细介绍了，只说一些亮点。比如V3.3.5是全球最快的视频生成模型，当然也有其他能力，比如我们提供首尾帧生成。用户上传一张视频的首帧和(hé)尾帧图片，我们就能生成从第一帧(yīzhēn)过渡到最后一帧的视频。比如，打开一扇门，镜头(jìngtóu)钻进去，看到一个新世界。视频里的所有镜头都是用这个能力生成的，这样给大家(dàjiā)提供了更多玩法。

模型好不能自吹自擂(zìchuīzìléi)，产品好也不能自吹自擂。这是1月份的时候，全球AI产品增长榜上出现(chūxiàn)了一个历史性事件：Deepseek横空出世。当时，在访问量和增速上同时超过我们(wǒmen)的只有(zhǐyǒu)Deepseek。

2025年2月，V4上线了，它不仅更快，几乎(jīhū)5秒钟就(jiù)能(néng)生成5秒钟的视频(shìpín)，几乎接近实时。同时，它让视频生成进入了有声时代。大家知道最近的 Veo3上线了带声音的生成，但实际上我们早在2月就已经上线了。大家可以看一下过去的视频，过去媒体传播时的声音都是创作者后期添加的，而(ér)我们是同时生成的。

当然，也可以指定视频中的(de)人物说哪些话，口型也能对上。很多其他能力我(wǒ)就不具体介绍了。AI发(fā)对象(duìxiàng)这个功能是2月上线的。到了4月，这是中国产品出海(chūhǎi)总榜(zǒngbǎng)（移动端），刚才提到的是网页端。在所有中国AI产品中，出海产品在月活跃用户（MAU）和增长上超过我们(wǒmen)的只有 Deepseek，所以也很令人敬仰。2025年5月，也就是上个月，我们的V4.5正式上线，它带来了非常多的功能，进阶的消费者也能创作电影级的内容，包括多角色(juésè)联动的能力。大家可以看一下这个视频，体现了各种专业运镜。你的小猫比底更会运镜，可以看到各种专业的运镜，多个主体(zhǔtǐ)快速推进。什么叫(jiào)多主体？就是上传两张照片生成一个(yígè)视频，主体在这个背景里畅游。这就是生成的内容。

5月其实发生了一件让我们非常开心的(de)事情。一大早(yīdàzǎo)起来，同事和朋友给我发消息说(shuō)，在美国的总榜上(shàng)，iOS总榜上，我们跑得很前面(qiánmiàn)。这是(shì)美国的总榜，第一个是所有(suǒyǒu)APP的总榜，我们排到第四名。可以(kěyǐ)看到，排在前面和后面的包括GoogleMap、剪映(jiǎnyìng)、WhatsApp，当然(dāngrán)还有一些半隐藏(yǐncáng)的，比如TikTok。在“PhotoandVideo”这个榜上，我们排到了第一名，后面是剪映、Instagram、YouTube、Canvas、SnapChat等等。我们非常开心，虽然不可能一直霸榜，但那一刻我们非常开心。目前，已经有超过6000万用户在使用PixVerse。大家很好奇，这些人用(rényòng)它来干啥？大家可以去TikTok里搜索PixVerse，可以看到很多用PixVerse生成的视频，用户是怎么用的。

噢，这首歌没放出来，因为时间关系，我就跳过去了，大家可以自己去看一下。1月份的(de)时候，我们(wǒmen)的产品在国外已经非常火爆(huǒbào)，很多(hěnduō)B端客户，也就是企业用(yòng)户找到我们，说能不能用你们的API？我们有很多能力可以用，我说我们已经有基于超过6000万用户的最佳实践了，我们知道他们喜欢什么，爱用什么，怎么用。这些(zhèxiē)能力真的可以赋能全球的B端客户。所以从1月份开始(kāishǐ)，我们逐渐开展B端业务，支持各行业的API和定制(dìngzhì)化视频生成，覆盖了非常多场景，比如互联网营销、电商等等。

这里就(jiù)不多介绍了。但我们的(de)产品依然是海外产品，大家(dàjiā)在国内的APPStore上搜索，全是盗版。很多人跟我说(shuō)你们产品不好，我说我们也没上线。所以应用户的要求，我们筹备(chóubèi)了几个月时间，今天正式在国内全面上线公测，名字叫“拍我AI”。它很全面，在国内各应用商店(shāngdiàn)都可以下载，包括网页端。它是最新的，对齐了PixVerse最新的模型和所有功能。同时，它是一个中国化的模型，有中国风、中国味(wèi)的模板和内容。

同时，我们有(yǒu)(yǒu)一个新(xīn)的域名，因为PixVerse 太绕口了，对中国用户来说太不友好。我们给它起了一个名字叫“拍我”，所以域名是“拍我AIPadvideo”，很好记。同时，我们的B端服务也全面升级。拍我AI，这个(zhègè)名字对英语不好的人来说可能(kěnéng)有点像，但它有自己独特的命名原因。大家可以(kěyǐ)看一下，这些视频镜头都是由拍我AI生成的。

特别幸运，创业(chuàngyè)两年依然留在牌桌上，一切又(yòu)似乎很美好。但这里为什么又似曾相识？跟(gēn)去年年初很像。创业之(zhī)路任重道远，需要在刀尖上求生存。我们有很多竞争对手，过去两年其实有很多同行被落下，但真正触动(chùdòng)我的是今年上半年，我们一直在关注的一个产品——Hyper突然暂停服务了，这让我触动很大(hěndà)，因为它一直在我们的竞品名单上。

创业很(hěn)不易，未来还有很多挑战，技术迭代快？如何持续保持在第一梯队？过去两年的成功(chénggōng)并不代表未来两年也能成功。大模型很烧钱，我们不像大厂那样有雄厚的资金，但我们能高效地花钱，不过依然需要烧钱。如何持续融资(róngzī)？如何确保现金流(xiànjīnliú)的健康？如何加速商业化？不止于做一个工具，如何做好(zuòhǎo)产品差异化(chāyìhuà)？如何建立竞争壁垒？如何应对大厂的竞争？如何应对开源生态？这些都是未来爱诗科技、PixVerse以及 拍我AI需要进一步思考(sīkǎo)的问题。

其实，过去这两年(liǎngnián)我是懵着(zhe)创业的，一头扎下去，然后再想下一步该干啥(shá)。所以，过去两年的三个重要(zhòngyào)决策，深刻影响了产品的发展。其实都(dōu)是在(zài)边做边学。学到(xuédào)的一个(yígè)很(hěn)重要的点是：企业是有生命的，就像一个小孩，你的孩子。创始人的经历、认知、经验会影响每一个决策，你的孩子总是像你。但孩子在成长过程中，如何去教会他面对困难时勇往直前的勇气？如何让他在各种极限压力下变得更坚韧？小孩难免会犯错，但不能犯大错，否则公司就完了。要有快速纠错的能力，摸着石头过河，边做边学，持续成长。因为时间有限，很多其他认知就没办法在这里展开了。

其实，创业这两年是(shì)很(hěn)孤独的，尤其是当你(nǐ)跟99个投资人聊过，又跟第100个投资人聊，前99个都不看好你的方向，你会很孤独。创业是一段孤独的旅程，就像在戈壁滩(gēbìtān)上独自行走。但同时，它又是一场非常(fēicháng)幸福的修行，你会遇到很多(hěnduō)懂你的人，和你一起战斗的人。你可以看着你的“孩子”逐渐有性格，变得越来越(yuèláiyuè)强壮，这是一件非常开心的事。最后，我想向这个时代最有梦想的人致敬，谢谢大家，谢谢！