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隆基绿能李振国和他的“新战场”

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隆基绿能李振国和他的“新战场”

隆基绿能李振国和他的“新战场”

光伏(guāngfú)行业,迎来一则重磅人事变动。

5月(yuè)26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司(gōngsī)董事、总经理及法定代表人职务(zhíwù)。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。

未来,李(lǐ)振国仍将继续担任公司中央研究院(zhōngyāngyánjiūyuàn)院长、科技管理中心首席技术官,专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的掌舵人,李振国执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对核心技术(héxīnjìshù)研发的执着专注(zhuānzhù),以及对行业趋势(qūshì)的精准判断,带领企业实现跨越式发展。

回顾隆基绿能的成长历程,从一家小小的半导体材料厂,逐步发展(fāzhǎn)为市值(shìzhí)超千亿的光伏巨头,且多项核心技术领跑行业,李振国与(yǔ)公司管理层发挥着关键作用。

此番李振国卸任管理职务,实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化(guīmóhuà)的先进产能并在客户端推广应用(tuīguǎngyìngyòng),促进光伏度电(dùdiàn)成本的持续(chíxù)降低,为隆基构筑更强大的核心竞争力。

隆基绿能相关负责人向(xiàng)《每日经济新闻》记者表示,此次变动不会影响日常经营,控股股东及实控人未发生变化,战略方向(fāngxiàng)保持连贯。

根据公告(gōnggào),隆基绿能创始人之一李振国辞去董事、总经理职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人。

李振国、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入隆基绿能,此后其作为(zuòwéi)公司核心(héxīn)领导者,长期(chángqī)参与战略制定与全球化业务布局。

此次(cǐcì)接任不仅是基于两人长达20年的默契协作,更有望通过管理协同效应,加速公司(gōngsī)战略目标的落地实施,保障业务发展的连贯性与稳定性(wěndìngxìng)。

在管理层调整(tiáozhěng)的同时,隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。

公告提及,公司拟引入印建安(jiànān)、周喆(zhōuzhé)两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在(zài)战略管理与产业整合方面经验丰富;周喆则具备深厚的财务与审计专业背景。

“新任董事的加入,将助力公司完善治理体系,拓宽决策(juécè)视野(shìyě),为应对(yìngduì)行业复杂竞争环境提供更多元化支持。”上述负责人告诉每经记者。

此外,隆基绿能此次(cǐcì)还提交了选举李姝璇为非独立董事(dǒngshì)的议案。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与(cānyù)公司治理,但并不介入具体经营管理事务。

上述相关负责人表示,“此次(cǐcì)治理结构调整经过充分准备,职务交接平稳有序,内部(nèibù)管理架构未发生变化。钟宝申延续对(duì)公司日常运营、客户合作及供应链管理等职能(zhínéng)不变,并统筹经营管理按既定计划推进。”

在(zài)光伏行业深度变革的关键节点,李振国的卸任(xièrèn)并非偶然,而是其经过深思熟虑后(hòu)的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保公司在过渡期的平稳运营。

根据(gēnjù)隆基2024年年报,李(lǐ)振国为隆(wèilóng)基绿能的第一大股东,持股比例14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国价值(jiàzhí)基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来,李振国将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心首席(shǒuxí)技术官角色,全面主导公司研发体系(tǐxì)与前沿技术攻关。

这或(huò)与光伏行业正经历的前所未有的深度调整期紧密相关。

2024年,行业内卷式恶性竞争加剧(jiājù),产能过剩问题日益凸显,成为中(zhōng)国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。

作为(zuòwéi)行业龙头,隆基绿能深知唯有技术迭代,才能突破(tūpò)当前困境,迎来行业发展拐点。

2024年9月开始,隆基(lóngjī)选择大力发展光伏BC电池(diànchí),将(jiāng)其确立为未来产品的核心路线,并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到(dádào)50GW。

在研发(yánfā)投入上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年,其投入约50亿元,占当年(dāngnián)营收比重提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域取得多项(duōxiàng)突破。

李振国此前在采访(cǎifǎng)中透露,“BC技术成熟比重(bǐzhòng)约能达到80%的水平,后面还会(huì)有一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经没有了,已经可以真正(zhēnzhèng)地在行业里大规模推广。2025年是BC产能爬坡之年,BC产品(chǎnpǐn)真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”

因而,李振国全身心投入(tóurù)研发一线,标志着隆基对技术(jìshù)创新的重视程度再升级。这既是对当前行业困境的破局之策,亦为(wèi)长期(chángqī)行业竞争埋下伏笔。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁。

行业分析人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动(qūdòng)”的转型。隆基绿能(lóngjīlǜnéng)作为全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申负责的战略落地与(yǔ)李振国(zhènguó)主导的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈(píngjǐng),为长期增长提供动能。

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